偉大的營銷遷移

偉大的營銷遷移

Adtech和Martech搬家

雖然代理業務在今天掙扎的原因有很多,但他們所面臨的潛在引力是: 營銷在內部遷移

這並不是說公司不需要或希望得到外部服務提供商的幫助。 或者說服務領域沒有新的令人興奮的機會。

他們這樣做,並且有。

但我們正在目睹營銷行業結構的地質轉變。 %E6%95%B8%E7%99%BE%E8%90%AC%E7%BE%8E%E5%85%83%E4%BB%8D%E7%84%B6%E8%8A%B1%E8%B2%BB%E5%9C%A8%E9%80%99%E8%A3%A1%E7%9A%84

  • 公司與客戶之間數位接觸點的爆炸式增長
  • 通過搜索和社群媒體賦予這些客戶權力
  • 由此產生的營銷從通信到體驗的擴展
  • 營銷的速度在數位可塑性世界中加速
  • 組織孤島的崩潰,以改善經驗的連續性
  • 在相關時代,產品和營銷日益糾纏
  • 豐富的%E5%B1%88%E6%9C%8D%E6%96%BC%E5%89%B5%E6%96%B0%E8%80%85%E5%9B%B0%E5%A2%83%E7%9A%84%E5%91%BD%E9%81%8B%E3%80%82″>

    我幾年前在我的小冊子%E7%82%BA%E8%87%AA%E5%B7%B1%E4%B8%8B%E8%BC%89%E4%B8%80%E4%BB%BD%E5%89%AF%E6%9C%AC“>

    管理Martech內部的原因

    在內部管理Adtech的原因

    營銷人員相信他們通過內部移動martech / adtech實現的最大好處:

    • 它更具成本效益 (這是martech和adtech的首要原因)
    • 它提供更高的透明度
    • 它在營銷活動中提供了更好的結果
    • 它使廣告商可以直接訪問自己的數據

    這些是務實的原因,為什麼超過一半的營銷人員在本次調查中表示他們希望在未來12個月內將更多的martech和adtech轉移到內部 。 只有10%的人希望在未來一年內在內部管理較少的技術。

    基礎設施在內部移動。 這將數據帶入內部。 這將人才帶入內部。 這些都是重塑營銷內部能力的步驟。 一步一步,正在進行營銷“體驗”轉型的宏大之旅。

    偉大的營銷遷移正在快速進行。

    PS雖然我對我們所知道的“代理商”的生存持懷疑態度,但我堅信,在這個新世界中服務提供商有許多令人興奮的機會。

    從短期來看,公司需要大量的需求來幫助實現這種轉型和轉型,這將成為未來許多年的主要市場。 今天,一些代理商和諮詢公司正在取得巨大成功。

    從長遠來看,在

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