加速營銷技術浪潮的破壞性影響

加速營銷技術浪潮的破壞性影響

加快營銷技術創新浪潮

在這篇文章的最後留下來了解即將到來的無辜 在亞特蘭大科技村一本書討論%E7%B8%BD%E7%AB%99“>談到營銷技術創新的浪潮

。 他的公司是當前基於賬戶的營銷(ABM)浪潮的新興明星之一。

我們正在評論%E5%AE%89%E8%A3%9D%E7%9A%84%E7%87%9F%E9%8A%B7%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%88%A9%E7%94%A8%E7%8E%87%E5%A6%82%E6%AD%A4

  • 同樣,市場對營銷技術的投資 – 風險投資,首次公開招股,併購等 – 在短期內採取了過度投資的模式,有利於增長而非盈利能力,期望收益將成為類別後的成熟搖錢樹已經很成熟了。 營銷自動化浪潮的兩個例子是未來 10年內獲得健康的回報。 但是, 如果新的創新浪潮在他們獲得成熟回報之前擾亂他們的立場,那麼這種投資策略就不起作用了 。 隨著中斷浪潮的加劇,風險投資支持的馬歇爾公司的經濟基礎停滯不前。
  • 營銷技術創新擴散的重疊

    當然,這種現象並非營銷所獨有。 這些是跨文明發生的指數級技術的影響 – Kurzweil

    Martec定律:技術呈指數級變化;組織以對數方式改變

    但在許多方面,企業軟件對這些中斷頻率的增加感到更加不安。 組織採用這些新技術的硬成本和軟成本是顯著的 – 它們可以改變的速度受到組織結構和行為的複雜性的限制。

    這是%E7%94%9A%E8%87%B3%E6%91%A9%E7%88%BE%E5%AE%9A%E5%BE%8B%E9%83%BD%E9%81%95%E5%8F%8D%E4%BA%86%E7%89%A9%E7%90%86%E5%AE%9A%E5%BE%8B“>

    這就是為什麼我最終贊成評估#3。 在加速前進的過程中可能會偶爾出現絆腳石 – 例如,宏觀經濟下滑可能會暫時抑制局面 – 但競爭優勢的驅動力是無情的。 如果您選擇退出創新浪潮,競爭對手可以對您採取行動。 現有的營銷和投資“規則”並非一成不變。 他們中的大多數都很年輕,可塑。

    順便說一句,這不是我對技術的堅定信念。 對於創造這些技術創新的人們的光輝,激情和想像力,這是一種堅定的信念。 技術是從人類夢想中產生並應用於人類夢想的。

    那麼我們如何管理這些加速波呢?

    如果評估#3是正確的,我們該怎麼辦呢?

    可悲的是,我認為沒有一顆銀彈,一種能夠解決加速波浪挑戰的神奇解決方案。 正如我在

    21世紀的巨大管理困境是這兩條曲線之間的關係:技術的變化速度快於組織能夠吸收變革的速度。

    但如果我們不能完全解決這一挑戰,希望我們至少能夠緩解這一挑戰。 需要考慮的一些想法 – 我的書“ firstmartecTV“>

    加入我們6月10日的首屆首席我們的就職劇集將於美國東部時間6月10日星期五下午2點現場直播 (點擊加入)。

    這個加速營銷技術浪潮的主題似乎是開展這個節目的完美話題,我將加入其中的完美嘉賓:超級明星營銷技術分析師

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