行銷組織在martech時代看起來像什麼?我們來看看

行銷組織在martech時代看起來像什麼?我們來看看

Martech世界的行銷組織

我知道,你被要求參加大量的調查。 你非常忙碌,而且大多數時候,這些研究的結果對你的實際工作都有不確定的價值。 所以很容易傳遞它們。

但如果您喜歡我部落客的內容,並且發現它有用,我個人會要求您參與此調查: Martech時代的行銷組織

我也相信這個結果可能對你很有價值。

本研究的主題是行銷技術正在重塑行銷部門的組織 。 直接地,行銷技術和行銷業務已成為突出的角色,他們自己的團隊不斷擴大。

但間接地,martech也改變了其他行銷能夠發揮作用的方式。 行銷可以 – 如果它發展必要的組織資本 – 跨渠道協調,快速適應反饋,利用來自無數來源的數據,運行實驗,嘗試新的創新等。

在這個新的環境中,通過圍繞活動,渠道,產品,客戶群或買家旅程的各個階段組織行銷是最好的嗎? 還是其他一些結構? 它集中了哪些功能?

在過去的幾個月中,我與許多CMO進行了交談,我開始相信有一些強大的新選擇來組織現代行銷團隊。 我喜歡我們作為一個社區,以便更好地了解各種現實行銷部門的可能性。

這項調查是Martech時代的行銷組織 ,要求您提供三個組織結構(僅限標題或角色,無名稱):

  1. 哪些角色向您的CMO(或最高級別的行銷主管)報告?
  2. 誰負責行銷技術管理以及向他們報告的角色?
  3. 誰負責行銷業務 – 如果這是行銷技術的一個獨立角色 – 以及哪些角色向他們報告?

您無需確定自己或您的公司參與。 並且所有數據在發布之前將被匯總和匿名化。 但我們最終會與社區中的每個人分享結果 – 最後沒有付費牆或高價報告。 我們將做一些很好的可視化來揭示我們發現的不同組織模式。

作為額外的“謝謝”,我們還將為完成調查的每個人提供10月2日至4日即將在波士頓舉行的MarTech會議的折扣代碼。

請。 現在花10分鐘為這項調查做出貢獻。 謝謝!!

Martech行銷組織研究

PS本文頂部顯示的行銷組織結構圖是我最近看到的幾種常見結構的合併。 但是,Martech時代的這個行銷組織將為我們提供更多關於所使用的不同結構的真實數據。

請參加 – 謝謝!

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