5營銷中斷,第3部分:垂直競爭(2018年更新)

5營銷中斷,第3部分:垂直競爭(2018年更新)

5營銷中斷,第3部分:垂直競爭(2018年更新)

這是一個由五部分組成的系列的第3部分,在我們進入2018年時提供有關5個市場中斷的更新。如果您還沒有閱讀

3.垂直競爭(2018年更新)

Martech的垂直競爭

多年來,我一直在撰寫關於數位營銷的中國移動互聯網日報時間

對於數位渠道中垂直競爭動態的大規模示例,請看

最常見的例子是

他們擁有巨大的力量,因為幾乎無法替代他們的觀眾。 如果您對Google的搜索廣告價格和政策不滿意,您打算做什麼? 將搜索支出轉移到Bing? (抱歉,微軟 – 我愛你。)

與Facebook和Instagram相同。 Snap和Pinterest可能是競爭對手,但它們並不是真正的替代品。

這就是為什麼

谷歌和Facebook跟踪網站

Facebook和谷歌的實力超越了他們的圍牆花園。 他們在獨立網站安裝“跟踪”腳本方面非常成功 – 無論是谷歌分析還是Facebook Connect。

Ghostery最新進行的

在數位廣告的爭奪戰中,廣告攔截器是另一種%E8%B6%85%E9%81%8E2000%E8%90%AC%E5%8F%B0Alexa%E8%A8%AD%E5%82%99” home>

如果您想通過他們的起居室,廚房,臥室等智能揚聲器與Alexa業主互動,您必須按照亞馬遜的規定這樣做。 因此,為Alexa建立了超過20,000種自定義技能,許多品牌希望通過該專有接觸點覆蓋其受眾:

亞馬遜Alexa技能

這為亞馬遜創造了強大的%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E6%94%B6%E8%B3%BCWhole” foods> ,你可以爭辯(或者,實際上我認為)這個實體店網絡成為品牌和營銷商之間的另一個專有接觸點。

亞馬遜作為電子商務營銷和銷售平台

然而,亞馬遜在martech領域如此強大的垂直競爭對手的原因在於它們擁有的不僅僅是這些獨家客戶端界面。

他們還擁有

作為martech / adtech玩家,他們最大的優勢在於他們獨特的渠道和接觸點以及他們對Amazon.com上所有買家的獨家數據。

現在,雖然流行的和專有的客戶端接口在垂直競爭鏈中可以擁有很多功能,但它們並不一定具備所有功能。 作為營銷商或消費者的供應商 – 這個鏈的兩個終點 – 產生的權力不願意,不願意或根本無法替代。

舉一個例子,考慮兩個巨人之間的不和, %E5%A4%A7%E8%A1%9B%E6%8B%89%E5%B8%83%E6%8F%90%E7%A4%BA%EF%BC%8C%E6%8F%90%E9%86%92%E6%88%91%E9%80%99%E5%80%8B%E6%95%85%E4%BA%8B%EF%BC%89“>

這是互聯網服務(YouTube)和客戶端設備(Echo Show)之間的強硬垂直競爭:消費者是否會停止使用YouTube或轉移到Echo Show以外的其他設備? 這取決於他們更重視的價值。

並且,通過擴展,哪個品牌會更有價值。

YouTube阻止亞馬遜

谷歌有選擇地阻止客戶訪問開放網站,從而創造了一個令人失望的先例。 – 亞馬遜發言人

但這不僅僅是那些正在玩垂直競爭的巨人。 本月早些時候,Zeta Global–一個與Adobe和Oracle等競爭對手不斷增長的營銷雲提供商 – Facebook%E8%A9%95%E8%AB%96%E8%AE%93Facebook%E2%80%9C%E6%93%81%E6%9C%89%E2%80%9D%E4%BB%BB%E4%BD%95%E5%8D%9A%E5%AE%A2%E4%B8%8A%E7%9A%84%E7%8D%A8%E5%AE%B6%E6%8E%A5%E8%A7%B8%E9%BB%9E%EF%BC%8C%E5%B0%87%E5%85%B6%E7%94%A8%E6%96%BC%E8%A9%95%E8%AB%96%E7%B3%BB%E7%B5%B1″ disqus>

網絡中立與縱向競爭

但可以說,2017年底垂直競爭的最大新聞,至少在美國,是%E7%90%86%E7%94%B1%E6%93%94%E5%BF%83%E9%80%99%E4%B8%8D%E5%83%85%E6%9C%83%E5%BD%B1%E9%9F%BF

這也證明了政府在縱向競爭中的破壞性。

我們看到%E5%9F%83%E6%A3%AE%E5%93%B2%E9%97%9C%E6%96%BC%E6%95%B8%E5%AD%97%E7%A2%8E%E7%89%87%E7%9A%84%E6%96%B0

數位化轉型的全球障礙

在互聯網巨頭的力量,專有接觸點的爆炸性以及世界各地政府制定的數位參與的相互脫節和不可預測的規則之間,“數位戰略”將更加艱難。

但是在有威脅的地方,也有機會。 請繼續關注第4部分:數位一切(2018年更新) ,我們將考慮所有這些蓬勃發展的新客戶端界面的優勢。

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