今年10月在MarTech上台的行銷成熟度達到了新的水平

今年10月在MarTech上台的行銷成熟度達到了新的水平

MarTech East 2018議程

我要宣布,截至2018年8月,martech已經超過了成熟期的門檻。

而martech,我的意思是對martech的宏觀看法,跨行業的行銷,技術和管理實踐的融合 – 以及推動這種融合的戰略和運營的混合行銷領導者。

當然, 行銷技術領域在過去一年中取得了巨大進步。 我認為我們終於開始關注

但是,正如市場評論家喜歡說的那樣,技術只是推動者。 (氧氣也是。)

這是真的。 令人矚目的是,在過去的五年中,行銷學科在大規模發展方面的發展方式如此激烈,以利用這項技術。 過去的數位技術邊緣現在是行銷運營中心。

當你完成任務時,很難完全理解重大變化。 但是有時候你抬起頭來討論戰鬥,驚奇地環顧四周說:“哇,我們走了很長的路。”

這是我剛剛審查MarTech今年10月1日至3日的議程時的確切感受。

我將在這裡與您分享即將到來的MarTech會議的深入預覽,並讓您成為裁判:這些內容是否看起來比僅僅一兩年前更成熟?

(順便說一下,如果您想在MarTech實際參加這些會議,請注意, 門票上的折扣“beta”費率將於9月1日到期 – 現在是在價格上漲之前預訂座位的時間。)

10 MarTech主題演講反映了行銷技術的成熟度

我將在會議開始時概述新的行銷新規則,這些規則由一流的行銷技術和運營流程,戰略和基礎設施所塑造。 這些包括:

  • 盡可能:集中數據並分散實驗。
  • martech堆棧的關鍵架構原則:改變設計。
  • 行銷,銷售和客戶服務之間至關重要的“運營聯盟”。
  • 利用“公民技術”進行大規模分佈式分析和創新。

Akamai在MarTech

Akamai的高級副總裁兼首席行銷官Monique Bonner將分享她為您的客戶和業務提供服務的Martech戰略的經驗。

2017年,他們對其行銷技術進行了盤點,並在175個行銷人員中發現了80個應用程序,這些應用程序需要一個有凝聚力的策略來指導投資。 這激發了多年的市場準備,其中包括採取新的治理,採購和專用資源 – 以及新的公司要求:每項技術決策都必須與對客戶的外部積極影響相一致,以及對員工的內部積極影響(即生產力,自動化,ROI)。

Aetna在MarTech

Aetna行銷技術和數位體驗副總裁Shiva Mirhosseini將發表關於行銷和銷售技術不可避免趨同的演講。 根據她在Aetna的經驗,她將分享您可以更好地整合行銷和銷售生態系統的方法:

  • 說服您的組織打破舊的漏斗模型,將行銷和銷售支持團隊聚集在一起。
  • 建立以客戶為中心的組織,使行銷對設計,運營和擴展聯合技術堆棧負責。
  • 利用您的技術團隊和COE,在行銷和銷售方面提高效率。

MarTech的Automation Anywhere

作為最新成員, Neiti MethaAutomation Anywhere的 SVP品牌戰略和文化架構師的聯合創始人,將分享機器人過程自動化的演講。 更多細節即將推出。

MarTech的Sarah Cooper

Sara CooperThe Cooper Review的創始人,作家,喜劇演員,演說家和暢銷書的作者, 在會議中出現的100個訣竅,在為雅虎等公司擔任用戶體驗設計師之間建立了她的喜劇生涯。 和Google

在她的主題演講中,莎拉將帶我們度過她的旅程,從從事科技工作到成為一名全職作家和喜劇演員,討論她的失敗和成功(以及更多的失敗)。 她將為您提供一系列工具/問題,以創造您獨有的職業。

MarTech的IBM Watson

IBM Watson Marketing的領導者之一Michael Trapani將分享AI如何讓我們再次成為行銷人員 。 聰明的行銷人員一直都知道他們需要處理數據。 但是,通過數十種渠道和無窮無盡的工具,我們中的許多人更像是數據分析師,而不是創意行銷人員。

邁克爾將提出新的和令人興奮的方式,AI正在清理我們的日程安排,並讓我們回到市場行銷。

奧美在MarTech

奧美全球首席技術官Michael Tidmarsh將關注他對數據驅動世界中創造力的適應性的看法 ? 使用功能強大的martech堆棧可以實現的功能類似於行銷超級英雄的功能,讓我們對數據激發的可能性感到眩暈。 但客戶仍然是人,而人類參與的邏輯充其量只是故事的一半。

Micheal將闡述創造力在數據驅動世界中的作用,創造力本身如何發展,以及如何融合創造力和數據驅動策略以創造新的成功機會。

Gartner在MarTech

Gartner副總裁兼傑出分析師Andrew Frank將介紹GDPR,隱私,身份和區塊鏈如何塑造Martech Evolution的下一波浪潮 。 他將介紹這四個相互關聯的線程在行銷未來方面的趨同:

  • GDPR和隱私問題如何影響行銷和身份管理。
  • 基於區塊鏈的身份和廣告模型解決了哪些問題。
  • 行銷人員和市場行銷人員如何參與這些新模型。

MarTech的分散行銷組織

The Decentralized Marketing Organization的作者Never Stop Marketing的首席執行官Jeremy Epstein將通過關於“Crypto-Native Martech的誕生:未來工具”的高能量演講,進一步推動我們對區塊鏈技術對行銷的影響的理解。 已經在今天 。 他會給你一個內幕看看:

  • 加密令牌生成和分發引擎
  • 加密可收集的商務平台
  • 加密忠誠度平台
  • 基於令牌的事件推廣工具
  • 區塊鏈研究和分析套件
  • 基於加密令牌的預測協議
  • 智能合約建立和審計工具

MarTech的精益分析

最後, 精益分析的作者Alistair Croll將發表閉幕主題演講, Just Evil Enough:在註意力經濟中扼殺市場

在關閉MarTech的廣泛演講中,他將研究啟動和發展項目的非正統策略 – 以及這些方法所暗示的一些道德問題。

他對市場戰略的直率態度將永遠改變您對受眾,媒體和廣告系列的看法。

行銷跟踪:推進客戶體驗

MarTech的IDC

IDC的研究經理Gerry Murray將出席CX Appeal:從行銷行動提升到CX Ops 。 他將概述人工智能,商業和同意如何改變客戶關係和行銷(再次):

  • 如何在行銷和企業中建立CX Ops。
  • CX Ops團隊的樣子。
  • 即使您不擁有CX,如何領導CX,制定更明智的行銷決策並為業務帶來業績增長。
  • 渠道行銷人員如何增強彼此改進CX的能力以及行銷人員如何將這些實踐擴展到其他面向客戶的部門的示例。

Gartner在MarTech

Gartner研究總監Bryan Yeager將分享Gartner行銷技術調查的9個關鍵見解,幫助您為2019年及以後做好準備 。 在2018年6月,Gartner調查了北美和英國500名企業行銷領導者關於行銷技術的所有內容:martech團隊結構,整個企業的協作,特定解決方案的採用狀態,堆棧利用率,新興技術投資等等。

Bryan將打開他們的最佳調查結果,以幫助您對2019年及以後的行銷技術活動進行基準測試和優先排序。

MarTech的Dropbox

Dropbox數位行銷全球主管Kady Srinivasan曾擔任Electronic Arts增長團隊負責人,他將討論使用Martech實現規模快速增長 。 她將分享Dropbox和EA如何大規模管理增長的複雜性 – 建立個性化體驗並實時響應消費者 – 解決以下關鍵問題:

  • 您如何處理複雜性並大規模創造經驗?
  • 您需要關注哪些領域的增長與規模?
  • 需要構建哪些操作流程才能實現敏捷性?
  • 哪些實驗框架是正確的實施框架?
  • 我們需要在規模和增長方面執行什麼樣的組織?
  • 您需要哪些行銷技術才能實時建立個性化體驗?

Whole FoodsWalmart行銷運營部門負責人Kelly TroiaZee Jay Digital董事總經理Eric Rotkow將根據Kelley的經驗和Eric公司的數位化轉型框架,介紹行銷轉型:2個零售巨頭的經驗教訓

MarTech的猶他爵士隊

猶他爵士NBA球隊分析與戰略副總裁Craig SandersLHM體育與娛樂分析高級總監Jared Geurts將展示打破數據孤島以增加銷售:NBA猶他爵士隊的數據戰略 。 您將了解Jazz如何克服跨第三方網站(如Ticketmaster)管理數據的挑戰,採用跨域跟踪,橋接數據孤島以及從所有來源(包括移動設備和桌面設備)提取數據,以實現360度全景視圖個人和提供個性化的行銷活動。

Autodesk在MarTech

Autodesk數位行銷主管Siara Nazir將介紹Autodesk如何通過AI-Powered Chatbot提高銷售額 。 她將解釋他們如何使用IBM Watson為他們的“EVA”聊天機器人提供支持,利用與SSO客戶權利檢測相結合的角色信息來提供改進轉換率,聊天互動以及每位訂戶平均購物車價值更高的體驗。

技術跟踪:最新技術行銷

MarTech的CDP研究所

客戶數據平台研究所的創始人和建立CDP類別的人David Raab將介紹CDP Cures Baldness:過去關於客戶數據平台的炒作 。 這個嚴肅的講話將描述主要的CDP應用程序,CDP系統功能,CDP與其他系統的區別,CDP供應商之間的差異以及最重要的CDP應用程序。 你將離開他的會議:

  • 清楚地了解CDP的優勢和劣勢。
  • 了解CDP是正確解決方案的情況。
  • CDP如何與您的行銷堆棧的其餘部分相關聯。
  • 成功部署CDP的要求。
  • 如何為您的企業找到最好的CDP。
  • 共同CDP神話背後的真相。

MarTech的Salestech Landscape

Smart Selling Tools的創始人兼Vendor Neutral的聯合創始人Nancy Nardin將就行銷人員應該了解的關於SalesTech的一切事情發表演講(但不敢問) 。 喜歡martech風景 ? 了解銷售技術領域,包括43個類別的500個解決方案,旨在為銷售組織提供支持。 Nancy將為您提供銷售技術的旋風之旅,銷售技術如何與您當前使用的行銷技術相交叉,以及行銷如何影響銷售渠道進一步創收的想法。

戴爾在MarTech

CabinetM的創始人兼首席執行官Anita BreartonTripAdvisor公司SmarterTravel的流量採購高級總監Maya Gumennik以及戴爾的業務支持和行銷自動化的Bob Petrillo將分享他們對行銷棧內部的見解 。 在本次會議中,您將從數百個B2B和B2C堆棧中獲得深刻見解,並深入了解Dell和Smarter Travel的martech堆棧。 您將了解這些B2C和B2B公司的情況:

  • 將他們的籌碼與業務目標保持一致。
  • 為其環境選擇或構建正確的錨定平台。
  • 建立了他們的數據戰略。
  • 管理(或失敗)集成其堆棧的關鍵組件。
  • 處理關鍵挑戰以及他們在此過程中學到的經驗教訓。
  • 解決了與推動堆棧策略相關的組織挑戰。
  • 正在計劃持續的堆棧和組織演變。

MarTech的Ashley Furniture

Ashley Furniture行銷能力高級總監Michelle Voorhies將展示Untangling Your Martech Stack 。 她將討論如何指導她的組織簡化其行銷堆棧,刪除不必要的工具並確定他們需要購買和構建的內容。 關鍵要點包括:

  • 幫助您了解您是否需要行銷歸因工具,或者您的商業智能團隊是否可以少花錢做同樣的事情。
  • 了解什麼時候擁有自己的DMP而不是靠你的代理商。
  • 學習如何確定是否有多種工具可以幫助您識別目標受眾,這比單一的集中式方法要好。

MarTech現代商務微服務

凱利格奇 ,commercetools的首席產品官和作者對現代商業的API微服務的現代商業 ,無論是由O’Reilly出版,會給IT和行銷如何可以使用微服務,以和平共存的演講和發球的需求客戶

MarTech的算法行銷

網格動力學工業人工智能實踐總監兼算法行銷入門作者Ilya Katsov將介紹促銷活動的算法方法 。 他將教您如何進行行銷和推廣活動的自動決策和人工智能功能,以及如何使用經濟建模,機器學習和數值優化來優化這些活動中的決策。 您將獲得以下方面的見解:

  • 在行銷技術應用中採用AI的方法。
  • 可以自主優化和執行促銷活動的軟件系統架構。
  • 用於自動化決策的數據工程,以及有助於製定更明智的目標決策的高級客戶和內容屬性的提取。
  • 如何根據業務目標優化定位決策。
  • 預算決策的靜態和動態優化之間的差異。
  • 如何優化定價決策和促銷參數。

管理軌道:Martech背後的組織資本

MarTech的紐約時報

“紐約時報”行銷技術產品總監Pamela Della Motta和工程副總裁Kristian Kristensen將介紹Martech的產品管理以及行銷和技術如何更好地協同工作 。 他們將分享“紐約時報”如何將現代產品管理學科應用於其行銷技術堆棧。 你會學到:

  • 產品管理團隊在行銷技術中的作用,以及它如何彌合行銷和技術之間的鴻溝。
  • 行銷技術應該駐留在哪個組織中。
  • 行銷可以從技術中學到什麼 – 反之亦然 – 鑑於他們的文化和觀點截然不同。
  • “紐約時報”的行銷和技術組織如何更好地協同工作。

LogMIn在MarTech

LogMeIn行銷運營總監Justin Sharaf將分享他在建立(和尋找)行銷技術團隊方面的經驗 。 想知道如何建立一個優秀的行銷技術團隊? 從寫作職位描述到招募合適的人才,Justin將分享他的旅程中的經驗教訓:

  • 如何讓行銷技術團隊成為領導者。
  • 你的第一次僱用應該是誰,而你是第二名。 以及您如何知道團隊何時完成。
  • 您應該尋找的技能或個人資料類型來建立您的團隊。
  • 團隊的角色和職責,以及團隊的責任範圍。
  • 如何吸引和留住頂尖的行銷技術人才。
  • 求職者如何能夠在招聘經理方面脫穎而出。

Lenat at MarTech

Lenati的合夥人Kirk Johnson將介紹Design Thinking + Martech:The Multiplier Effect 。 他將介紹將人性化設計思維(強大的思維方式,可重複的流程,特定工具)應用於行銷技術項目的現實應用 – 為觀眾提供設計思維(和設計實踐)風格的“實踐學習”。 他將介紹在微軟,三星,T-Mobile,Adobe和星巴克實施此項目的品牌示例。

MarTech的Pedowitz集團

Pedowitz集團首席戰略官Debbie Qaqish將在行銷運營方面獲得博士學位,他將就戰略行銷運營職能的崛起發表演講。 她將解釋行銷運營章程如何迅速變形和成熟,以及更廣泛的戰略責任。 基於多年與企業行銷團隊合作的經驗,她將描述:

  • 實現戰略行銷運營功能的五個成熟階段。
  • 描述戰略行銷操作功能的兩種組織模型。
  • 常規行銷運營組和戰略行銷運營組之間的區別 – 以及為什麼它對高管來說很重要。

MarTech的葡萄酒及更多

Total Wine&More市場行銷技術總監Michael Lukich將展示如何建立一個組織可以圍繞的Martech路線圖

他將與公司的行銷技術投資分享他們對未來的計劃,與他們的行銷增長戰略密切相關。 在他的會議結束時,您將清楚地了解如何組織公司自己的行銷技術前景,並為您的組織製定3 – 5年的路線圖:

  • 建立特定於您的組織的框架。
  • 評估您當前的州級市場能力。
  • 確定影響您業務的舉措。
  • 根據價值和時間確定您的工作重點。
  • 社交以與主要利益相關者保持一致。

MarTech的Sonos

Sonos首席行銷官Joy Howard大會證書總經理Kieran LukeCasper高級副總裁Geoffrey Sanders將討論未來建築行銷領導者

今天的行銷領導者在技術,數據,多媒體渠道,ROI優化等方面的責任越來越大。 儘管如此,儘管如此,這領域的領導力仍然不明確。

Marper的Casper

MarTech大會

大會的行銷標準委員會是消費品,技術,出版和教育部門的行銷領導者,致力於確定該領域的卓越表現,並提供透明的技能,以推動行銷人員職業生涯的每個階段的成功。

在本課程中,您將了解行銷職業框架,以及如何在您的行銷組織中使用它:

  • 如何定義對使其發揮領導作用所需技能的明確期望。
  • 避免被困在筒倉中(例如,搜尋引擎優化或轉換專家)。
  • 關於每個角色如何有助於實現行銷目標的標准定義和背景。
  • 如何建立均衡的團隊並向高潛力行銷人員解釋發展。
  • 幫助理解與框架相對應的評估,這對於行銷領導者來說有用,可以衡量團隊能力,驗證新的候選技能並增加行銷人才庫的多樣性。

研討會:4個深入的Martech學習選項

MarTech研討會

想要對重要的martech主題進行更深入的教育嗎? 我們將帶回四個可選的,為期半天的研討會,您可以在會議剩餘時間開始前的下午參加:

購買行銷技術的正確方法 ,由Real Story Group的 Tony Byrne教授。 幾乎每個參加MarTech的人都計劃在明年實施新的技術解決方案。 但是,評估技術,選擇供應商以及讓同事加入流程的最佳實踐是什麼? 托尼將回答這些問題以及更多問題。

敏捷行銷優勢 ,由Agile SherpasAndrea Fryrear行銷人員死的作者教授。 行銷的步伐正在加快。 行銷團隊需要跟上步伐。 本研討會將向您展示如何做到這一點。 敏捷行銷先驅Andrea Fryrear將向您展示採用“敏捷”和“精益”方法將如何帶來更好的行銷效果。

建立Connected Experiences ,由Connective DX的 Jeff Cram教授。 想要從行銷技術投資中獲得全部回報嗎? 使它們與您的客戶體驗策略和數位執行保持一致。 參加此研討會,了解實用的框架和模型,以識別和修復數位客戶體驗中的裂縫。

使用CDP充分利用您的客戶數據 ,由客戶數據平台協會的 David Raab 教授 。 大多數行銷人員,如果你真的推動他們,承認他們的數據是一團糟。 如果您是其中之一,請加入CDP大師David,全面深入了解客戶數據平台:它們是什麼,為什麼需要,選擇正確的解決方案,以及準備採用業務案例。

今年春天,這些工作室在聖何塞的MarTech銷售一空,波士頓的工作室一直在快速填滿。 因此,如果您想參加其中一項,您應該立即預訂座位

贊助會議和65多家Martech參展商

我們非常認真地保留MarTech的編輯跟踪 – 您在上面閱讀的所有內容 – 盡可能與供應商無關。 幾乎所有的編輯發言人都是現實世界的從業者或公認的獨立分析師。

我們的編輯議程中沒有隱藏的議程。

然而,當今市場行銷中發生的一些最令人驚奇的事情也是由創新的市場行銷供應商創造和支持的。 他們擁有深厚的專業知識,出色的創意和卓越的客戶成功案例。

因此,我們提供由martech供應商明確贊助的解決方案跟踪,早餐和午餐演示。 我們非常感謝這些贊助商為MarTech會議提供的支持。 但我們更高興的是,他們在這些會議中為觀眾提供了非常精彩的內容 – 因為他們知道幫助你,給你留下深刻印象,而不是向你推銷是贏得尊重的最好方式。

對於Boston, WorkfrontOneTrust ,我們的冠名贊助商將分別於週二和周三開始,提供美味的早餐和鼓舞人心的主題演講。 午餐時間, IBMLyticsBlueConicSAS Institute將進行演示。 Magnolia將在周二晚上舉辦我們的網絡招待會。

在解決方案的軌道上,由Aprimo,LeadData,Path Factory,Tealium,Metadata.io,Merkle,Acquia,Infor,Magnolia和Censhare提供優秀的全長會議。

MarTech展廳

在展廳附近,我們將有一個特殊的MarTech劇院舞台,全天播放較短的演出。 Real Story Group的Tony Ralph將擔任該劇院的主持人,就Martech供應商管理主題提供一系列短期權力演講,例如:

  • 購買行銷技術的正確途徑
  • 可視化您的Martech堆棧
  • 獲得合適的供應商短名單
  • 神話供應商告訴

MarTech劇院還將有Pitney Bowes,Dataroma,Allocadia,Treasure Data,SEMRush,NGData,SAS Institute和Workfront的簡短演講和案例研究。

展覽區的其餘部分將有超過65家領先的martech供應商,展示他們的最新創新,準備面對面回答您的問題,並渴望了解他們如何幫助您。 這是當前的參展商地圖(可能還有一些我發布的時間):

MarTech East 2018展覽廳(截至8月9日)

需要按預算參加MarTech嗎? 您可以獲得Expo +通行證 ,讓您與所有參展商會面並參加任何解決方案跟踪會議和MarTech劇院演示。

到9月1日,您只需79美元即可購買Expo +通行證

但是,如果您能夠獲得完整MarTech活動的全票入場券 ,我建議您留出時間和金錢投資擴展您的martech心理模型和您的martech專業網絡。 您將獲得新的想法,實踐和觀點,以恢復您的組織並提高公司的行銷成熟度。

沒有其他會議,您將獲得這種深刻的,真實的,與供應商無關的martech內容。 甚至2019年春天在聖何塞的下一個MarTech都沒有 – 因為屆時我們將為您準備一套全新的精彩演示文稿。

立即註冊 – 9月1日後門票價格上漲

我們的早期鳥類“ 測試率 ”可以在9月1日之前使用。現在您可以節省300美元的全程門票 – 或者綜合全票入場票500美元以及您選擇的車間

MarTech註冊

立即註冊 ,我期待在十月見到您,在那裡我們可以慶祝馬奇專業的發展進程 – 以及等待我們前進的令人興奮的未來。

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