來自不完美的營銷技術博主的3道歉

來自不完美的營銷技術博主的3道歉

抱歉

道歉三分? 今天他們做了。

首先 ,我為本週早些時候

當我試圖在文章的介紹中放棄時,我認為電池公司將三家公司從他們的投資組合中定位是有趣的(注意Salesforce不是他們投資組合的一部分,但他們是ExactTarget的投資者,這是現在是Salesforce的一部分,在營銷空間中作為“堆棧。”它們包含的一些客戶示例 – 包括HootSuite,我認為它也是這種堆棧的相同組成部分 – 讓我感到震驚,因為它

然而,因為客串文章本身確實是相當促銷的,我的觀點是“嘿,看到Battery推廣這個不是很有趣嗎?”迷失了 – 或者根本沒有理由在整個文章中發表整篇文章很多讀者

經過反思,我同意 – 我做了錯誤的電話。 我還有很多其他選擇可以說明我的觀點。 這道歉不是對電池或文章中的任何公司的敲門。 我決定以我的方式發布它。 但是,當讀者發現某篇文章過於推廣時,它就不會為該鏈條中的任何人提供服務。 (那裡所有內容營銷人員的警示故事。)

我感動和謙卑,讀者都對我平常的“無偏見和分析性的觀點”表示讚賞(正如今天早上寫給我的那樣) – 並且願意花時間告訴我他們什麼時候覺得我讓他們失望了。 謝謝你的坦率。 我已經把它銘記於心。

其次 ,我向Merkle績效營銷高管峰會的與會者致歉,他們期待在昨天討論營銷雲計算演變的小組中看到我。 遺憾的是,由於生病,我不得不在最後一刻取消。 (我會告訴你細節,但這不是“嚴重”,我正在恢復。)

在我多年的演講中,在數百個活動中,我只需要取消一次。 我討厭取消。 我認真對待我的承諾。 現在作為會議組織者,我更加欣賞這種意外變化所帶來的壓力。

第三 ,我欠OMI的布拉德·巴亞斯(Brad Banyas)道歉,因為他失去了對他的Stackies條目的追踪。 這是一個很棒的設計。 我更新隨它提交的所有營銷技術堆棧的幻燈片 – 所以現在實際上有22個堆棧 – 但由於它不在我原來的文章中,我也在這裡包括它:

OMI營銷技術堆棧

同樣,我為所有的參賽者的時間和勇氣非常感激 分享

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