敏捷行銷的採用率達到37%,採用多種技術

敏捷行銷的採用率達到37%,採用多種技術

敏捷行銷37%採用

例如: 敏捷行銷 ,採用現代行銷中軟件開發專業的敏捷管理方法。

行銷和軟件開發有什麼共同之處? 它曾經聽起來像一個惡搞笑話的設置。 但在可塑性數位畫布和快速反饋循環的世界中,答案是: 實際上,相當多 。 兩者都可以從更加迭代和自適應的工作方式中受益,使團隊能夠利用數位世界的無限靈活性來透明地實驗,學習和推動結果。

AgileSherpasKapost製作的新的2018年敏捷行銷狀態報告提供了關於敏捷行銷實踐採用的權威性更新,並且看到這種轉變的勢頭令人印象深刻。

他們的重大發現:現在有36.7%的行銷人員表示他們採用了一些敏捷行銷方式 。 在尚未採用敏捷的行銷人員中,大約一半的人預計在未來12個月內。

那麼採用敏捷行銷意味著什麼呢? 爭球? 看板? 靠? 別的什麼?

敏捷行銷方法

該報告發現,行銷人員將敏捷與所有這些方法聯繫起來。 但其中最大的比例–44% – 採用混合方法,將這些方法中的幾種技術融合到他們自己的敏捷行銷風格中。

雖然特定敏捷方法的純粹主義者可能會對此感到震驚,但我認為這是一件好事。 敏捷的精神是適應性。 如果行銷人員正在考慮他們擁抱或拋棄哪些敏捷技術 – 以及為什麼 – 那麼不斷發展的混合方法可以完美地適應其特定組織的需求和動態。 (誠然,這可能是一個很大的,如果新的從業者。)

敏捷行銷技巧

如上圖所示( 單擊查看大圖 ),您可以看到任何特定團隊採用的特定敏捷實踐的廣泛分佈。

在所有這些中,我很驚訝採用看板(34.1%)並不高。 它們是提供透明度和靈活過程控制的好方法。 但也許還有其他變化可以實現相同的淨效益。

最後,採用敏捷行銷的好處是:

  • 54.8% – 快速有效地換檔的能力
  • 51.6% – 更好地了解項目狀態
  • 46.8% – 更高的工作質量
  • 42.9% – 更快地發佈內容的時間
  • 40.5% – 更快地發現了路障和問題
  • 38.9% – 更好地協調業務目標
  • 37.3% – 更高效的團隊
  • 34.9% – 提高團隊士氣
  • 31.7% – 更有效的工作優先次序

敏捷行銷的好處

絕對有必要獲取2018年“敏捷行銷狀況報告”的完整副本。

但是,如果你真的想深入研究敏捷行銷……

MarTech特別4小時敏捷行銷研討會

Andile Fryrear是AgileSherpas的總裁兼首席培訓師, AgileSherpas是世界上最重要的敏捷行銷權威之一,也是上述報告背後的驅動力,他將在聖何塞MarTech教授一個關於如何實現敏捷行銷優勢的4小時研討會。 ,4月23日至25日。

MarTech的敏捷行銷優勢研討會

Andrea是敏捷教練(ICP-ACC)認證專家和認證敏捷領導者(CAL-1),以及訓練有素的Scrum Master和產品負責人。 她是敏捷行銷方面的知名國際演講者。

她最近的一本書“行銷大師的死亡”記錄了市場行銷過程中的困擾,並為這個行業製定了一個更靈活的未來。

在這個動手實踐的研討會上,她會教你:

  • 敏捷的神話和起源。 您將了解敏捷和精益原則的來源,因此您將更有效地應用它們。
  • 敏捷與傳統行銷。 您將了解現代行銷如何通過案例研究提出敏捷流程,這些案例研究將使用傳統方法失敗的團隊與使用敏捷方法成功的團隊並置。 該部分還包括動手練習,以說明敏捷與典型的工作管理有何不同。
  • 敏捷方法論。 有幾種方法可以將敏捷付諸實踐,而Andrea將揭示行銷人員常用的方法,讓你試試看。
  • 角色,領導力和團隊結構。 從敏捷中獲取最大收益始於轉換組織結構圖。 我們將關注跨職能團隊,孤島和敏捷領導,並提供一些前進的道路,無論您從何處開始。
  • 在您的組織中試用敏捷行銷。 爬行和行走是跑步的先決條件。 並且您將繼續執行逐步推出敏捷方法所需的步驟。 使用這種方法,實施成功的試點計劃將使您在幾個小時內開始,而不是數月或數週。

不要錯過這個機會,親自向Andrea學習,以及我們在會議上所有其他令人驚嘆的演講者。 3月17日房價上漲 – 今天預訂座位

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