正在改變行銷的5種數位動態

正在改變行銷的5種數位動態

5數位動態轉變行銷

當我為

數位化轉型是關於重塑數位世界中的企業。 或者,如果“重新想像”是一個太大的願景,一個更溫和的解釋就是: 試圖在數位世界中生存

雖然“數位”對於我們的現代世界來說是一個很好的單字標籤,但有幾種非常不同的“數位動態”在這個傘下糾纏在一起。 當您考慮改變戰略和組織結構以應對數位挑戰時,我認為梳理旋風的主要組成部分是有幫助的。

本文頂部所示的模型展示了我認為的數位動力學的五個組成部分: 速度適應性鄰接性規模精度 。 我將其稱為SAASP模型,因為作為技術專家行銷人員,縮略詞是我的生命。

數位動力學:速度

速度 :令人驚訝的是互聯網的移動速度有多快。 在最低級別,能夠在幾秒鐘內從世界各地的系統中下載內容的奇蹟,基本上是免費的。 但是,在無處不在的網絡之上,新的社交互動模式已經萌芽,可以在幾小時甚至幾分鐘內將新聞和想法傳播到大規模的分佈式受眾群體中。 這不僅改變了商業通信,而且改變了人們對企業的即時性的期望 – 以及市場和競爭環境變化的加速步伐。 你移動多快?

數位動態:適應性

適應性 :數位化的最大奇蹟也許是以漸近零成本改變內容和代碼是多麼容易。 比特的可塑性在原子的物理世界中是不平行的。 然而,我們關於戰略和管理的許多規範都植根於物質世界相對不靈活的限制。 進一步推動這一過程,軟件越來越多地在大量組合案例和接觸點上自動調整決策和體驗,使用複雜的算法,超越我們理解其無數毫秒決策的能力。 作為人類,我們面臨的兩大挑戰是: (1)願意適應我們自己和我們的組織以應對這種快速變化; (2)學習組合思考我們的產品,服務和運營。

數位動態:鄰接

ADJACENCY :感謝Google社群媒體,以及網絡上超鏈接的本質,您只需點擊一下即可獲得整個競爭格局。 您的競爭格局不再僅僅是與您的地理位置,主要分銷渠道或您經常出現在銷售電話中的狹隘競爭對手直接相交的業務。 現在,來自世界各地的企業家爭奪客戶的關注。 但比全球化更具破壞性的是,競爭對手與您的市場“相鄰”的風險可以從完全不同的角度替代您的解決方案。 或者你可以這樣做,如果你足夠聰明,可以在關鍵決策點使用正確的內容和服務攔截買家的數位旅程。

除了外部鄰接之外,數位世界也促使我們在組織內部實現更大的內部鄰接:部門和等級孤島正在交叉連接,並通過市場的需求實現更多協作,現在市場需要更加一致。買家的旅程。

數位動態:規模

規模 :數位世界中的事物以無視傳統引力的方式擴展。 通過流行的內容,您的網站可以在一夜之間從幾百個訪問者到數百萬個。 不過,令從規模 速度獨特的是這個經濟:數位發行不需要成本的直線上升。 通常情況下,它是介於固定和對數之間- O(1)≥ñ≥O(log n)的 -增長。 我們經常看到規模悖論 ,其中規模較小,敏捷的團隊或個人比指數級大的組織具有更大的影響力。 規模也可以瞬間縮小,要求對機會窗口的打開和關閉做出更加流暢的反應。

數位動力學:精確

精度 :數位的賞金是數據。 我們現在處於如此大量的數據之下,“大數據”這個短語已經過時了(下一個“合作數據”)。 大部分數據都是可量化的,這是一種祝福和詛咒。 祝福:精確的數位測量可以為決策制定更大的合理性,包括軟件驅動的自動化決策。 這將行銷重新定位於收入而非費用。 詛咒:這種量化數據可能是任意精確的,可能無法準確地代表現實。 精度!=準確度。 有關 分享

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