營銷技術人員的異同

營銷技術人員的異同

6營銷技術專家的原型

在去年舉行%E5%9C%A8%E5%8E%BB%E5%B9%B4%E7%99%BC%E5%B8%83%E7%9A%84%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%9C%96%E4%B8%AD%E5%A0%B1%E5%91%8A“>

Sheldon和他的分析團隊,包括SapientNitro研究專家Hilding Anderson和Scott Tang,進一步確定了六種原型 – 三種傾向於營銷,三種傾向於技術:

  • Marketing Mavens(26%) :憑藉強調技術的營銷技巧,Mavens專注於使用營銷策略,戰略定位和推廣方面的專業知識來構建營銷計劃。
  • 內容策展人(16%) :講故事的人。 消息工匠。 營銷策略師。 內容管理平台專家。 這種類型的練習考慮了內容營銷和相關技術的知識,以指導面向通信的營銷。
  • 媒體和營銷分析師(10%) :專注於研究,消費者洞察和戰略規劃。 他們從戰略角度思考細分和連接計劃。
  • Data Divas(17%) :Divas擅長營銷運營管理,CRM,數據科學,分析和建模。 他們知道如何獲得集成並使數據執行。
  • 基礎架構架構師(16%) :企業級技術選擇定義了這一原型,但他們也是業務顧問,並對公司的營銷活動有了高度的了解。
  • 體驗工程師(15%) :一腳技術,另一腳經驗。 他們是尖端技術方面的專家,從電子商務到前端技術和移動性。

(在說明這些原型的過程中,使用頭韻很棒的加分點。)

Sheldon,Hilding和Scott最近發布了一份關於這些數據的完整報告, 分析了首席營銷技師 ,可以免費下載。 這是一本非常棒的讀物,提供了他們對這些不同原型對於那些希望聘用和培養這些人才的公司意味著什麼的看法。 例如,這是報告的一個摘錄:

對於希望任命[首席營銷技術專家]的品牌來說,一個直接的暗示 – 他們必須更具體地建立工作描述 – “營銷技術專家”一詞是不夠的。 在扮演角色時缺乏細節會增加職業失敗的機率。 例如,當工作情況需要數據Diva或基礎設施架構師時,招聘營銷專家將需要具有互補技能的其他高級團隊成員來構建有能力的營銷技術功能。

我們建議概述所需的具體技能,然後確定哪種主要和次要(或更多,如果需要)原型最適合。 具有穩定商業模式的品牌應該能夠簡潔地定義他們的需求,例如,發展和管理營銷自動化基礎設施。 通過這樣做,他們將能夠專注於所需的原型,這將增加找到有效填補角色的有經驗的候選人的可能性。 當然,擔心改變消費者行為或對其核心業務造成數位干擾的雇主將需要一個具有多種或所有原型的廣度和深度的“獨角獸”來領導營銷技術辦公室。 在這種情況下,期望候選池要小得多,並且搜索需要更長時間。

我發現報告的一部分特別有趣的是營銷導向型與技術型營銷技術專家如何自我識別其角色的特徵:

營銷技師Archetypes的專業身份

大多數營銷技術人員都認同“商業顧問”,“所有行業的傑克”和“經理”角色。 差異主要在於以市場為中心的人們自然而然地將自己視為“營銷專家”,而以技術為中心的人們更多地將自己視為“系統集成商”和“IT專家”。

但是,在個性方面 ,請注意兩組幾乎完美對齊:

營銷技師Archetypes的人格特質

這兩個群體都有很高的比例,他們認為自己是“創新,創造性” “邏輯性,分析性”。這反映了營銷人員的創造性和技術專家的分析經典刻板印象。 我們有分析營銷人員和創意技術人員。 更重要的是,營銷技術人員打消了你必須只是一個或另一個的神話 – 很多都是。

你最關心的原型是什麼? 如果你能發明一種最能描述你的新原型,它會是什麼?

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