關於首席營銷技術專家的不同意見

關於首席營銷技術專家的不同意見

關於首席營銷技術專家Roles的意見

上個月,adtech / martech公司DataXu發布了一份名為The New Marketer的偉大報告:數據和技術如何推動首席營銷技師的崛起 。 該研究由Redshift Research在英國的250位營銷決策者中進行。

報告中有很多引人入勝的數據,但我發現最引人注目的是我在這篇文章的頂部包含的圖表,揭示了今天營銷技術管理髮展的不同觀點:

  • 70%的受訪者認為,未來五年內,更多公司將開始招聘首席營銷技術專家(CMT)或其他以技術為重點的營銷人員。 這標誌著對營銷技術專業的認可邁出了一大步。 我們沒有一個蘋果對蘋果的縱向研究來比較這個,但我的觀點是,這是該比率甚至一年前的倒數。
  • 另一方面, 26%的人認為招聘以科技為重點的營銷人員的趨勢將會減弱 。 真? 對於那些渴望更簡單時代的人來說,這是一種一廂情願的想法嗎? 是否相信其他一些團體,無論是IT,由CDO領導的數位業務團隊,還是外部提供商,都會承擔這項工作? 或者希望技術變得如此簡單,以至於我們可以對它一無所知? 只有中間的解釋,夾在遙遠的過去和遙遠的未來之間,對我來說似乎有點遙不可及。
  • 35%的受訪者認為CMT將取代CMO作為營銷負責人 – 並且組織將從這種政變帶來的額外洞察中受益。 哇,那些是CMT角色力量的熱切信徒。 超過1/3的研究參與者持有這種信念的事實真的令人驚訝,即使對我來說也是如此。
  • 我更加認同53%的人認為大多數組織都應該擁有CMO和CMT /技術型營銷人員 。 我認為所有CMO都應該精通技術,但我也相信營銷技術戰略和運營可以從技術深度更高,專注於組織這一方面的人那裡獲益,並向CMO 報告
  • 請注意, 43%的人認為組織不需要建立新職位,例如,僱用CMT來處理大量數據和新技術。 這顯然與上面的矛盾數據重疊。 但我的印像是,這更多是對提議的“首席”頭銜 – CMT,首席數位官,首席數據官,首席分析官,首席經理官,首席創新官等爆炸性表面的強烈抵制。就我而言我擔心,頭銜並不重要; 但組織能力確實如此。
  • 最後, 51% – 大部分,以微小的差距 – 認為CMO應該控制其組織中的營銷技術。 這是CMO責任的一個令人印象深刻的提升。 然而,49%的人同意這一點似乎與其他數據點有點不一致。 我懷疑是否有一些不相信的人會同意一個稍微更為溫和的聲明,即CMO和CIO應該共同負責營銷技術。 (如果我們將IT的責任作為整體公司的技術治理,我全心全意地同意。)

我們顯然處於轉型時期 – 商業的巨大數位化轉型,而不僅僅是營銷 – 所以在這一點上意見差別很大就不足為奇了。 但是,重心已明顯轉向整合營銷技術管理,作為現代營銷組織的基本組成部分。

鑑於這種轉變發生的時間相對較短,這令人印象深刻。

順便說一句 – 無恥的促銷插件警報 – 如果您對深入了解整個歐洲的營銷技術管理狀況感興趣,

我們將舉辦超過20場會議,這些會議正是這些主題的核心 – 營銷主導的數位化轉型,營銷技術治理,新的數位化組織結構,平衡內部和代理市場職責,馴服大規模領域營銷技術選擇,以及來自主要品牌的經驗豐富的首席營銷技術人員的現場故事。

聽起來像你的一杯茶? 您現在可以以折扣“beta”價格註冊。

分享

發表迴響

Close Menu