關注從IT到行銷的資金

行銷技術:跟隨錢

Gartner最近發布了2012年IT預測報告 。 他們的新聞稿的副標題大膽地提出了他們最驚人的結論: 預測顯示IT預算正在擺脫IT部門的控制

Garner預測,到2015年, 35%的企業IT支出將在IT部門的預算之外進行管理 。 讓它沉入片刻。

“消費化和雲計算的持續趨勢凸顯了某些以前的IT職責移動到其他人手中,”負責副總裁兼Gartner研究員的Daryl Plummer說道。 “隨著用戶對他們將使用的設備進行更多控制,業務經理正在更多地控制IT組織在過去幾年中所觀察到的預算變化。”

Gartner的公告包括這個簡短的分析與他們的預測(重點是我的):

下一代數位企業正受到新一波業務經理和個人員工的推動,他們不再需要IT部門為其設置技術 這些人要求控制在其角色和職責範圍內發展組織所需的IT支出。 CIO們會將他們當前的一些預算簡單地重新分配到其他業務領域。 在其他情況下,IT項目將被重新定義為業務項目,並且業務線經理可以控制。

這篇宣言自然引起了IT社區的大量評論 – 有關連線( 2012年將成為CIO世界末日計算年 )和ZDNet( 業務線技術預算可能很快成為IT部門預算的重要性 )的重要文章 – 專注於如何IT部門可以發展成為更多的服務經紀人和分佈式活動的協調者。 “未來的IT組織必須協調那些有錢的人,提供服務的人,保護數據的人,以及那些要求自己設定IT使用速度的消費者,”Plummer說。

未來IT和CIO的巨大變化。 但考慮一下這個等式的另一面 – 資金和責任轉移到哪裡。 正如Plummer在隨後的音頻採訪中所說,“ CMO或首席行銷官可能最終擁有比CIO更大的IT預算。

每個CMO都應該問自己,他們是否已準備好繼承這種行銷IT領導力。

一個好的起點是檢查Forrester今年早些時候推薦的行銷技術辦公室 。 如果你還沒有對構成這種新技術行銷功能的員工有一個很好的直覺,那麼這裡就是行銷技術專家革命的一篇文章(以及它的影音演示 )。

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