16個最佳求職面試問題(以及在答案中尋找什麼)

16個最佳求職面試問題(以及在答案中尋找什麼)

https://blog.hubspot.com/marketing/great-interview-questions

你有多幸運,為什麼? 大像比鼠標重多少倍? 每年在美國消費多少平方英尺的披薩?
招聘經理聽說過使用這些“曲線球”問題來確定最佳候選人。 幸運的是,對於世界各地的聰明和合格的候選人,研究發現矽谷和華爾街著名的腦力激盪面試問題是 就像聽起來一樣愚蠢 。 (事實上,Google 開始逐步淘汰腦筋急轉彎 幾年前的採訪。)
但是當你採訪人們加入你的團隊時,你必須要有創意。 畢竟,只有“你最大的弱點是什麼?”這樣的問題很多? 和“你是團隊合作者嗎?” 揭示你的候選人究竟是誰。

為了幫助你在下一次為你提供一些想法 會議 有一個求職者,這裡有一些最好的求職面試問題,以及每個問題的好答案。

好的面試問題
告訴我你設定困難目標的時間。
把我們的公司推薦給我,好像我在購買我們的產品/服務一樣。
告訴我你與你曾經合作過的人之間的關係。
您認為迄今為止您最重要的職業成就是什麼項目?
你在專業上做了什麼不是你想要重複的經歷?
是完美的,遲到的,還是按時好的?
在五分鐘內,你能解釋一下複雜但你知道的事嗎?
你對艱苦工作的定義是什麼?
如果我要對你曾經合作過的每個人進行一次民意調查,那麼有多少百分比不會成為你的粉絲?
告訴我你搞砸了的時間。
誰是你個人認識最聰明的人? 為什麼?
在你職業生涯的其餘時間裡,你每天都會感到高興的是什麼?
如果您有40,000美元來建立自己的企業,您會做什麼?
你在過去一年中做出的最大決定是什麼? 它為什麼這麼大?
到目前為止,這個採訪過程讓你感到驚訝的是什麼
你有任何問題問我嗎?

“告訴我你設定困難目標的時間。”
如果您正在尋找一個以目標為導向且以結果為導向的候選人 – 正如大多數招聘經理一樣 – 這個問題將幫助您衡量他們是否能夠處理您為他們存儲的大膽目標。 詢問後續問題,“你做了什麼來實現它們?” 讓候選人引導您完成他們為自己設定的目標的過程和目的。
這個問題很好的答案:
這個面試問題的一個很好的答案表明,他們了解目標的難點,並且在保持高標準的工作品質的同時,他們付出了很多努力來實現目標。 聆聽描述崇高目標和表現的答案 為什麼 這個目標挑戰了他們的正常目標。 承認候選人沒有達到這個目標的回應也可以表明自我意識和自信,儘管缺乏成功。
“就像我購買我們的產品/服務一樣,把公司告訴我。”
對於通用的“我們公司做什麼?”這是一種獨特且更具挑戰性的方法。 題。 它迫使候選人不僅鼓勵他們為面試做準備的研究,而且還表明他們可以利用這項研究來製作一個在商業環境中有價值的有說服力的資訊。
這個問題很好的答案:
對於一些候選人來說,這比其他候選人更自然。 最重要的是,這個面試問題的良好答案能夠將您公司的準確定義與其為核心客戶提供的內容結合起來,而這些內容是他們需要或無法在其他任何地方獲得的。
請記住,面試銷售或行銷職位的人可能會發現比面試非面向客戶的人更容易 – 這沒關係。 您不一定要評估他們的交付情況。 但是看看每個候選人如何思考並給出他們的回應將會很有趣。
3.“告訴我你和你合作過的人之間的關係。你怎麼描述最好的?最糟糕的?”
每個團隊都是不同的,所以這個問題可以幫助你弄清楚候選人是否會感到高興,富有成效並且很受歡迎 你的 球隊。 他們的回答將告訴您他們如何與他人互動 – 以及他們與誰進行互動 想 即將發生。
這個問題很好的答案:
這個問題的答案不必僅僅關注與同事關係的專業要素 – 它們也可能與商業文化有關。 也許候選人喜歡他們的同事的積極性或認為他們的態度降低了士氣。 不過,良好的反應不是片面的。 尋找解釋他們的同事的工作方式如何與他們自己興旺(或衝突)的答案 – 而不僅僅是他們的同事做了什麼使他們受益或冒犯他們。
許多候選人都不願意對他們的同事和老闆說不好,所以聽到他們如何處理關於他們最糟糕的工作關係的問題會很有趣。
4.“你認為迄今為止你最重要的職業成就是什麼單項目或任務?”
Lou Adler,作者 招聘和僱用的基本指南 和 僱用你的頭 , 花了10年 尋找單一的最佳面試問題,揭示是否僱用或不僱用候選人 – 這就是那個。
這個問題很好的答案:
考生的答案將告訴您他們之前的成功和主人翁意識。 一個很好的答案將表明他們對自己的工作和職業選擇充滿信心,同時謙虛足以表明他們關心的 公司 成功。 例如,如果候選人建立了他們特別自豪的銷售或行銷活動,請聽取他們解釋企業如何從中受益。 它有助於公司簽署一個主要客戶嗎?
“你在專業上做了什麼,這不是你想要重複的經歷?”
候選人對這個問題的回答將讓你了解他們如何看待他們不滿意的工作,這種情況必然會發生在每個工作中的每個人身上。
這個問題很好的答案:
HubSpot的客戶服務和支持副總裁 邁克爾雷德博德 候選人的答案通常分為幾類:
有些瑣事 (例如信封填充)。 注意他們是否理解這項業務的價值,或者他們是否認為他們對這樣的工作太好了。
真的很難。 為什麼這麼難? 是因為它計劃不周,執行不力還是其他什麼? 他們把責任歸咎於這種不愉快的經歷?
與團隊有關的東西。 跟進有關團隊的問題,他們在團隊中的角色等等。
Redbord說,即使他們認為他們不想重複的經歷類別也很有趣。 當你談到讓人們情緒激動的極端體驗時,它可能會非常有啟發性。 但請記住,好的答案不必屬於任何一個類別 – 最重要的是,如果他們從經驗中提取價值,儘管他們對再次這樣做缺乏興趣。
6.“完美和遲到,還是按時完好無損?”
如果你的候選人回應“它取決於”,那就听聽他們了 – 面試問題本身的措辭是這樣的,候選人可以感覺到有正確和錯誤的答案,他們會尋找你的跡象,他們’ 朝著正確的方向前進。
這個問題很好的答案:
對於大多數公司來說,正確答案是“良好且準時”。 當它足夠好時讓一些東西完成是很重要的。 讓我們面對現實,每篇博文,電子郵件,書籍,視頻等都可以 總是 被調整和改進。 在某些時候,你只需要發貨。 大多數管理人員不希望有人因為完美而癱瘓而無法按期完成任務。
儘管如此,盡量保持中立,因為他們感覺到了他們的反應。 他們可能無法與完全按品質和截止日期衡量的工作聯繫起來,但重要的是他們可以表達他們如何優先考慮他們的任務。
“在五分鐘之內,你能向我解釋一些複雜但你知道的事嗎?”
這是一個比大學GPA更好的智力測試,它也是一個很好的衡量候選人的核心工作職責之外的激情和魅力。 對某些事情充滿熱情和知識的候選人 – 並且可以很好地傳達 – 更有可能在工作中充滿熱情和影響力。
這個問題很好的答案:
這個問題中的“某些東西”不一定與工作有關 – 它可以是一種愛好,一個運動隊,一些技術……任何東西,真的。 好的回答會告訴你你的候選人如何理解複雜的主題,並且他們可以將這個主題表達給不太了解它的人。
使用類比的解釋也可以得到很好的答案,特別是如果它是一個充滿行業術語的話題。 這表明候選人可以通過比較更普遍理解的事物來解決問題。
“你對辛勤工作的定義是什麼?”

發表迴響

Close Menu