2017年唯一的營銷預測

2017年唯一的營銷預測

預測營銷技術的未來

我很榮幸被邀請成為Ad Age的定期撰稿人,這是世界上最古老的(自1930年以來!)以及廣告和營銷領域的最大出版物。 出版商同意讓我在我們的媒體廣告策略非常多 。”)

更有可能的是,你甚至沒想到的其他東西會突然爆發。 有一天,您的首席執行官突然問您在電梯中對3D打印革命中的物理內容營銷的計劃是什麼。 (沒有眨眼,你說,“我們的機構就在它身上。”)

通過猜測下一步是有風險的業務,試圖在這種加速變革的環境中取勝。

更重要的是,更可靠的策略是培養組織的一般適應能力。 這不是一個陳詞濫調 – 即使它看起來像是一個因為它經常重複而沒有關鍵的後續行動:“怎麼樣?”

在人員,流程和技術的三角形中,這是如何。

對於人們來說,你需要花時間,資源和行政熱情進行學習和實驗。 讓人們參加課程,參加會議,參加當地的聚會,並貪婪地閱讀(或收聽播客)是好的。 但真正的學習發生在他們被鼓勵在他們的工作中應用新想法,通過與同齡人的孤島合作。

如果你在一個單獨的“實驗室”中螯合你的所有創新,那你就錯了。 市場營銷中的每個人都應該有一部分工作專門用於修補現狀。

對於流程,您必須採用敏捷管理實踐。 有多種精益和敏捷方法可供選擇,或者您可以定制自己的變體。 但是你需要擁抱迭代過程,這些過程可以在幾天或幾周而不是幾個月的時間內運行。 通過在完全透明的工作流程中按排名優先級和快速反饋循環為指導,使小型團隊能夠迅速採取行動。

對於技術,設計變革。 評估營銷軟件不僅僅是關於它本身可以做什麼的光滑演示,還有它的體系結構和API的開放程度。 與其他軟件集成有多容易? 您是否可以通過特定於您的業務的新功能將數據提取出來或擴展它?

抵制技術和合同鎖定。 如果供應商強烈要求您簽署一份多年期合同,請問他們為什麼害怕您不會續簽其產品的優點? 在一個不斷變化的世界中,保持您的選擇是有價值的。

你能更好地快速有效地適應變化 – 不知道你將提前面對哪些具體的變化 – 你將為未來帶來更好的準備。

上述文章最初於2017年1月9日在AdAge.com上發布。

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