MarTech的預覽:在市場行銷,技術和管理的交叉點上進行50多場深入的會議

MarTech的預覽:在市場行銷,技術和管理的交叉點上進行50多場深入的會議

MarTech West 2019議程

一年兩次,我面臨兩難選擇。

為即將舉行的MarTech會議提供數百名提名演講者和主題,我必須選擇幾十個才能參加為期兩天的三軌活動。

由於幾個原因,這是一個兩難選擇。

首先,我們從馬歇爾從業者和專家那裡獲得的絕大多數球場都非常好。 由於時間和空間的限制,不得不拒絕大部分,這讓我感到害怕。 我非常感謝所有發送提案的人,對不起,我們無法容納所有人。 相信我,我希望我們能。

但是還有一個更大的挑戰:作為MarTech的參與者,我怎樣才能最好地為您服務?

Martech:大觀

Martech是一個如此廣闊和多元化的領域,它不可能涵蓋所有這些領域。 特別是因為我們不認為martech僅僅是工具和技術的集合 。 這本身就足夠了。 但我們將martech更全面地視為一門新學科, MarTech對您最有價值?

我們是否寬闊並掃描一萬英尺高的水平? 或者我們選擇一兩個概念並深入研究它們? 專注於B2B還是B2C? 高級管理人員或實際行銷運營經理的計劃? 那些開始數位化轉型還是那些遠在旅途中的人? 大企業還是小型初創企業?

這很多都是分裂。

從會議定位的角度來看,最簡單的做法是縮小到特定的市場類別和特定的細分受眾群。 事實上,有很多偉大的會議就是這樣做的。 例如, MarTech的製作人Third Door Media也開展了SMX高級節目,該節目專注於搜尋引擎優化和付費搜尋行銷的專家級技術。

但我認為對不同的東西有強烈的需求。

MarTech先生,撕下這些牆

MarTech West Audience

我開始相信,在快速變化的行銷環境中,增長的兩大障礙是孤立的專業化和錯誤的二分法。

專業化很好,但隧道視覺風險增加。 你可以非常注意在一個狹窄的市場行銷中發生的事情,只研究類似於你的策略和策略,你會錯過從完全不同的角度來看你的破壞。

事實是,現代行銷的最大挑戰不是掌握搜尋引擎優化,分析,個性化或任何一種策略。 艱難的挑戰是將所有這些部分連接成一個有凝聚力的整體。 它正在看樹林。

虛假的二分法可能同樣令人目眩。 集中或分散。 自動化或人性化。 套房或同類最佳。 軟件或服務。 建造或購買。

關於

因為大多數時候,這些黑色或白色, 或者/或者選擇都是錯誤的。 他們被稱為錯誤的二分法 – 錯誤的選擇 – 因為,他們是錯誤的。 這不僅僅是兩個相反極點之間存在著各種各樣的豐富多彩的可能性,儘管這是真的。 在許多情況下,您實際上可以同時實現這兩個目標 。 兩端可以連接在一起,釋放出令人難以置信的創新。

%E6%93%81%E6%9C%89%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%93%81%E7%A8%AE%E7%9A%84%E5%A5%97%E6%88%BF%E3%80%82“>

MarTech的主要目標之一是幫助與會者擺脫這些孤立的細分市場並突破這種人為的障礙。 為實現這一目標,我們在會議計劃中採用了幾項指導原則:

  1. 探索有意識的各種各樣的martech主題 – 在整個領域的策劃之旅。 與會者不僅要學習新事物。 他們應該有意想不到的發現。
  2. 針對這些主題的“研究生水平”演示。 最好是在你的舒適區域之外伸展一點,而不是厭倦你已經聽過或讀過十幾次的基本概念。
  3. 計劃三種會議:行銷概念和利用技術的案例(行銷跟踪),行銷運營和新興技術(技術跟踪)的技術層面,以及幫助人們有效利用這些技術的組織和管理方法(管理跟踪)。 鼓勵每個人跳進軌道。
  4. 跨B2B和B2C示例,行政級別觀點和溝通實踐者觀點,數位原生高科技獨角獸和數位化轉型傳統業務,企業和初創企業以及生命週期中各種規模和階段的公司的交叉授粉思想。

每個演示文稿都分享DNA鏈,用於行銷,技術和管理的交叉。 但是這個DNA的表達在會話期間是多種多樣的。 這種多樣性 – 以及它所點燃的組合創新 – 是MarTech特別之處。

您可以期待4月3日至5日在聖何塞舉行的MarTech會議

即將於4月3日至5日在灣區召開的MarTech會議將實現與供應商無關,無BS的深度計劃的承諾,該計劃將幫助您更好地領導自己公司的行銷技術和運營。

您將聽到Aetna,Autodesk,Cisco Meraki,Docker,Epsilon,Freshly,Fuze,IDC,JP Morgan Chase,LinkedIn,Livongo,LogMeIn,Netflix,紐約時報,Nordstrom等領導者對martech創新的第一手資料。 NPR,Plantronics,普華永道,Riverbed技術,Sub-Zero,Zendesk,Zillow等。

以下是您可以期待的概述……

MarTech主題演講

主題演講:構築大局

我將與一個主題演講一起展示2019年

我們將與Adobe的首席行銷官Ann Lewnes進行一場爐邊聊天 ,討論創意和分析的平衡,技術和人才的相互作用,行銷組織在結構上發展的方式,以及激發行業發展的趨勢她最。

那天下午,我們將有來自兩位martech先驅的背靠背主題演講:Freshly的首席行銷官Mayur Gupta和LUMA Partners的首席執行官Terence Kawaja。 Terence將談論直接面向消費者(D2C)品牌的顛覆性創新 ,他們如何利用行銷技術來擊敗現有品牌,以及所有市場的行銷人員可以從中學到什麼。 Mayur將分享他職業生涯中的經驗教訓,從行銷工程師到CMO ,在Sapient,Kimberly-Clark,Healthgrades,Spotify和現在的D2C品牌Freshly工作。

Martech和正念

第二天早上將由聖克拉拉大學教授Shauna Shapiro和世界著名的正念專家開始。 最近哈佛商業評論文章“正念如何幫助工程師解決問題”的合著者,她將討論創新和變革管理的正念

談論意想不到的連接點:是的,它是

普華永道首席行銷官Matthew Lieberman將介紹行銷支持和授權 ,分享他的組織如何經歷自己的數位化轉型的故事 – 由一支有能力的行銷團隊引領潮流。 IDC的CMO和客戶體驗實踐的領導者Kathleen Schaub將提供她對指導性分權的見解:安全地擴展面向客戶的授權

看!松鼠!超越持續組織變革的光明新事物

Tom Fishburne是一位出色的市場行銷人員,他將在當天下午的會議上發表閉幕主題演講,並以Look的互動演示為主題 松鼠! 超越持續組織變革的光明新事物 。 除了有保證的笑聲之外,Tom還將幫助您從MarTech體驗中獲取的想法具有可操作性。

行銷跟踪:真實世界,與供應商無關的案例研究

NPR在MarTech

國家公共廣播電台(NPR)的首席行銷官梅格·戈德思韋特(Meg Goldthwaite)將解釋語音驅動的人工智能技術如何改變行為 – 這意味著,不僅對於企業和行銷人員,而且對於整個社會 – 在新的時代 -商業:市場行銷人員需要了解Alexa,Siri和人工智能革命

Pedowitz集團首席戰略官Debbie Qaqish將解決結合行銷運營和客戶魔術銷售運營的挑戰。 她將研究各種組織模型的優缺點,同時學習如何最好地管理新舊martech和salestech堆棧和數據。

行銷技術傳奇人物Fuze的首席行銷官Brian Kardon將分享他在NextGen行銷中自己的行銷組織中利用人工智能的實際經驗:人工智能如何加速行銷績效 。 他會回答這些關於在你的martech堆棧中利用AI的問題:

  • 買家旅程的哪個階段最適合AI?
  • 如何更好地與AI合作銷售和行銷?
  • 如何最好地衡量人工智能對您的銷售和行銷績效的影響?
  • 您的行銷團隊需要哪些新技能才能成功實施AI?
  • 人工智能的哪些具體應用最成功?

Riverbed Technology首席行銷官Subbu Iyer將討論如何通過“治愈閃亮對象綜合症:以人為本的數位化戰略”的談話,將重點放在實施數位化轉型的martech解決方案,簡化運營,改善潛在客戶生成和優化渠道上:

  • 採用以人為本的決策方法。
  • 利用數位技術的全部力量建立認知移情。
  • 習慣性地觀察人際互動,以養活創新實踐。
  • 持續監控和微調人類體驗。

MarTech的Sub-Zero

Sub-Zero的Cyndi Marty和Perkuto的Alexandre Pelletier將共同展示Citizen Technology中的What’s Cookin’:Sub-Zero的分散行銷之旅 。 Cyndi一直領導一個為期一年的項目,從集中行銷模式轉變為利用分散活動行銷能力的混合方法。 她將描述她做出轉變的決定,分享他們克服的挑戰(技術和組織),並提供有關公司及其銷售網絡轉型的投資回報率的見解。

借助Amazon Alexa和Google Home的語音選項等設備,消費者越來越依賴於無瀏覽器的互動。 現在是時候重新思考如何在這個新興環境中吸引客戶並吸引他們。 Epsilon戰略總監Tricia DelGaudio將進一步解釋助理時代行銷新技術驅動策略。

Aetna在MarTech

Aetna行銷技術和數位體驗副總裁Shiva Mirhosseini將通過關於重新構想客戶溝通的會議 – 統一打印和數位接觸點來關閉這條賽道。 她將分享她在Aetna領導的項目的見解,包括如何:

  • 映射並評估貴公司的全方位客戶溝通
  • 為數位和打印渠道的統一通信制定戰略
  • 從客戶的角度確定打印與數位最佳的位置
  • 在雲中集成傳統IT系統和新數位服務
  • 建立治理模型以確保所有客戶通信的檢查和平衡

技術跟踪:技術見解和新興技術

Autodesk在MarTech

Autodesk數位行銷主管Siara Nazir將深入探討數位化轉型的數據維度:Autodesk如何為其客戶之旅進行儀表化 。 她將描述他們如何利用CDP來統一和集中數據 – 然後將其中的學習轉化為更好的全渠道策略。

Netflix公司

Netflix實驗平台高級產品經理Mike Pow將在Netflix的Quasi Experimentation中展示他們如何部署實驗,其中隨機化單元不是人,cookie或成員,而是地理單位或時間。 該實驗設計使Netflix能夠了解傳統A / B測試不可行或不切實際的主題。 該公司正在同時建立科學的方法和平台,以最大限度地從每個實驗中學習,在規模和公司範圍內進行。

獨一無二的CDP Insitute創始人David Raab將在2020客戶數據管理方面進行深入的會議 – 您今年和明年管理數據需要了解的內容:

  • 同意管理和跟踪的新選項
  • 為每個目的應用正確的身份解析方法
  • 平衡隱私和個性化
  • 規劃新的數據法規
  • 第二方和第三方數據的未來
  • 將分析和交付系統與中央客戶數據庫集成
  • 數位轉型和行銷之外的客戶數據的其他用途
  • 客戶數據平台的下一步是什麼

LogMIn在MarTech

CabinetM首席運營官Sheryl Schultz將與LogMeIn行銷運營總監Justin Sharaf以及Plantronics市場行銷技術和運營高級經理Zack Alves一起召開會議,討論何時陷入困境:合併與收購中的行銷棧合理化環境 。 當併購發生時,您將了解:

  • 在不斷變化的環境中重塑組織。
  • 合理化堆棧以滿足新的業務需求。
  • Martech剖析用於快速分析和決策。
  • 培訓和入職的單一技術真理來源的價值。
  • 動員聯合團隊圍繞新技術和堆棧結構的最佳實踐。

全球領先的AR / VR分析師和諮詢公司之一Digi-Capital的用戶策略總監Isabelle Hierholtz將介紹使用Mobile AR進行行銷ROI增長 。 Isabelle將展示移動AR如何用於推動生活方式電子商務的11倍銷售提升,設計移動AR首次零售體驗,徹底改變鞋類購買體驗,獲得額外的大型零售商面板,並增加美國,中國和歐洲的銷售額。

MarTech的Nordstrom

Nordstrom數據科學與分析高級經理Jason Mestrits將分享領先的行銷組織如何通過行銷數據科學和您的數據戰略專注於數據支持,客戶分析和AI驅動的創新。 您將獲得有關建立全面數據戰略的見解,使您的行銷職能能夠做得更多,專注於推動有意義的競爭優勢,並避免錯失良機。

Zillow在MarTech

Zillow的AI軟件工程經理Aaron Wroblewski將介紹個性化用戶體驗:超越A / B測試的案例研究。 他將分享系統的業務案例,以便為每個客戶動態選擇個性化行銷內容和號召性用語。 他將識別潛在的陷阱,如用戶行為變化,數據和特徵問題,同時還描述了幫助Zillow克服它們的測試,指標和解決方案。

管理軌道:人才與技術的十字路口

LinkedIn美洲洞察負責人Jennifer Brett將介紹衡量重要因素:數據戰略以推動結果 ,解釋如何超越點擊和參與度量指標,以及更有意義的成功衡量標準,如鉛質量和封閉式業務。

MarTech的紐約時報

行銷技術產品總監Pamela Della Motta和紐約時報工程副總裁Kristian Kristensen將在紐約時報發表關於將產品管理應用於Martech的演講 。 了解他們如何採用產品管理方法將martech作為公司範圍內向訂閱優先數位產品公司轉型的一部分。 您將深入了解可以適應您組織的產品管理模型的優勢和挑戰。

  • 如何通過產品管理的鏡頭合理化您的martech堆棧
  • 如何將敏捷管理用作整個組織的協調設備
  • “martech產品經理”的生活中有一天看起來像
  • 如何管理martech和更廣泛的行銷團隊之間的接觸點
  • 如何跨多個利益相關者制定和維護共享的martech路線圖

思科Meraki行銷全球運營經理Rachel Beck將解釋他們如何在一年內建立一個快速發展的公司,並在一年內建立行銷運營職能:從頭開始建立行銷運營團隊

Zendesk的IT行銷應用經理Alana Hill將分享她關於管理martech工具擴散的建議, 不要成為Packrat:清潔房屋的提示和更有效地管理Martech堆棧 。 她會解釋:

  • 如何設計一個強大的軟件攝入過程
  • 如何協調IT和行銷以提高運營效率
  • 如何構建一個根植於維護正確數據類型的工具管理計劃
  • 如何通過數位管理工具續訂流程

MarTech的Docker

開發工程經理,CIO,開發工程經理Brian Donaldson和來自Docker的行銷技術高級工程師Kelly Horton將介紹如何利用正確的團隊結構,數據和堆棧最大限度提高效率和可擴展性 。 2017年,Docker決定重組其行銷技術團隊並以非傳統方式進行堆疊。 它將行銷和銷售技術的所有技術角色轉移到IT中,從而改善了跨職能溝通,協調和效率。 您將從這次經歷中學習:

  • 如何識別組織結構中的障礙和摩擦。
  • 當前的組織結構如何運作,工作原理以及如何改進和發展。
  • Docker如何使用容器來減少部署時間並支持自定義API邏輯。
  • 如何管理整個堆棧的職責:CRM,MA,CMS,數據倉庫,BI工具,外圍工具。

MarTech的JPMorgan Chase

摩根大通首席市場行銷技術官肖恩•古丁(Shawn Goodin)將分享他對馬克思如何在CMO服務中賦予(或吸收)五位現代“酋長”的觀點:首席客戶官,首席數據官,首席內容官,首席產品官兼首席技術官。

  • 軟件用戶體驗概念如何轉化為客戶旅程流程。
  • 如何將客戶數據集中化和民主化,實現跨職能的成功。
  • 集中銷售和martech團隊(“Smart-Tech”)如何構建一個統一的技術堆棧,實現大規模個性化。
  • 內容集中化,分類標準和聯合可以如何實現自動內容個性化。
  • 整個行銷中的產品開發思維如何通過敏捷和創業結構(如“創新車庫”)推動創新。

Livongo增長行銷高級總監Patty Spiller將與高績效的Martech團隊分享秘密 – 如何將您的偉大創意轉化為偉大的團隊成就:

  • 制定並傳達您的團隊可以團結的宏偉願景
  • 為新團隊和新團隊成員確定並執行“早期勝利”
  • 創造一個人們願意嘗試並推動邊界的環境
  • 鼓勵團隊中每個人的公開反饋和透明度
  • 通過更大的責任和所有權賦予人們權力 – 並放手
  • 與遠程團隊成員或多地點團隊建立凝聚力

更深入學習的半天會前研討會

想要更深入地了解行銷技術管理? 報名參加第一天的半天研討會之一,每個研討會由他們領域的真正專家領導:

MarTech West 2019研討會

贊助演示文稿和MarTech劇院

但等等,還有更多……

MarTech Expo

除了為所有訪問者提供的編輯計劃外,還有一系列令人敬畏的讚助會議和MarTech劇院演講,由領先的市場供應商提供:Oracle,IBM,Demandbase,Dataroma,SurveyMonkey,Workfront,Acquia,Allocadia,Sitecore,ON24,Blueshift, Pitney Bowes,Magnolia,Merkle,Tealium,Percolate,VanillaSoft,Brightcove,Yes Marketing,Arm Treasure Data,Brandcast,Scaled Inference,Akkroo等。

早餐主題演講和Workfront和One Trust的開放式招待會。 IBM,Lytics,Aprimo和Pantheon的午餐演示。 由Airstack贊助的Stackie獎。

這些是他們將要展示的一些偉大的教育課程:

  • 行銷人員加州消費者隱私法案(CCPA)指南
  • 如何利用您的Web團隊推動敏捷行銷轉型
  • 解決問題:建立一個改變您的行銷的MarTech產品組合
  • 今天和明天的行銷技術:管道夢想和煮沸的海洋
  • 通過內部行動激發數據優先文化
  • 關於個性化的真相 – 使用CDP個性化行銷
  • ABM和現代B2B廣告:到達目標賬戶的購買委員會
  • Martec如何幫助土地結束雙重收入並簡化行銷流程
  • Webify Everything:如何更好地控制客戶之旅
  • 通過AI驅動的細分,個性化和優化推動增長
  • 基於B2B賬戶的企業規模策略
  • 日行銷讓銷售負責
  • 實現跨越:從隨機行動轉變為有影響力的行銷投資回報率
  • 轉變為現代B2B行銷強國
  • 五種客戶體驗
  • 關閉CX差距:了解MarTech蔓延

研究和諮詢公司Real Story Group的創始人托尼·伯恩(Tony Byrne)也將在新的全渠道籌碼,購買行銷技術的正確途徑神話供應商告訴以及獲得合適的供應商短名單上主持反復出現的MarTech劇院演示。

除了早餐和午餐演示 – 作為完整編輯計劃的一部分,只有所有訪問者可以使用 – 您可以參加所有這些贊助和劇院會議,免費參加Expo +通行證。

您還可以在世博會大廳與數十家其他的馬奇供應商見面。

立即預訂門票:3月2日價格上漲

如果您希望從組織中的行銷技術中獲得最佳結果,作為行銷技術專家,行銷運營領導者,行銷主管或推動數位化轉型的冠軍,這是一個您不容錯過的活動。

我們的所有入場券的早期“測試版”價格將於3月2日星期六結束。 現在預訂座位。 我很期待在四月見到你!

分享

發佈留言

Close Menu